Pengertian Kepemimpinan Menurut Para Ahli Dalam Bukunya
i. Definisi kepimpinan negara!
Jawapan:
Banyak definisi kepimpinan diberikan oleh pakar-pakar, termasuk:
a. Kepimpinan adalah satu aktiviti untuk mempengaruhi tingkah laku orang, sehingga mereka ingin bekerja bersama-sama menuju tujuan tertentu yang mereka inginkan bersama. (Sondang P. Siagian MPA, Ph.D.)
b. Kepimpinan adalah keupayaan seseorang untuk mempengaruhi orang lain, supaya orang lain bertindak sesuai dengan keinginan mereka. (Soerjono Soekanto)
c. Kepimpinan adalah cara seorang pemimpin yang dengan kata-kata dan / atau tindakannya menggalakkan orang untuk mengikutinya secara sukarela. (Raymond J. Burby)
d. Kepimpinan adalah proses pengaruhnya yang mempengaruhi individu atau orang dalam situasi tertentu melalui proses komunikasi yang diarahkan untuk mencapai matlamat tertentu. (Pariata Westra, Drs. SH)
e. Kepimpinan adalah satu aktiviti untuk mempengaruhi orang untuk bekerja bersama-sama ke arah matlamat yang dikehendaki. (Ordway Tead).
ii. Dari definisi di atas, dapat dilihat bahwa ada unsur kepemimpinan. Nyatakan elemen kepimpinan!
Jawapan:
Unsur kepemimpinan adalah:
a. Ada orang yang mempengaruhi (pemimpin)
b. Ada orang yang dipengaruhi (bawahan)
c. Pengaruh diberikan dalam bentuk arahan untuk mencapai matlamat tertentu.
iii. Sebutkan kunci kepimpinan menurut Andrew E. Sikula!
Jawapan:
Kunci kepimpinan ialah:
a. Kepimpinan itu adalah satu proses,
b. Kepimpinan itu bermaksud mengarahkan orang lain,
c. Kepimpinan itu bermaksud memimpin orang lain,
d. Kepimpinan itu dilakukan oleh orang-orang tertentu untuk mengarahkan dan membimbing usaha orang lain dalam mencapai matlamat tertentu.
iv. Dalam mengkaji kepemimpinan, banyak pendekatan boleh digunakan. Apakah pendekatan kepimpinan?
Jawapan:
Beberapa pendekatan kepimpinan adalah:
a. Pendekatan tradisional,
b. Pendekatan berasaskan alam,
c. Pendekatan tingkah laku,
d. Pendekatan kepada aktiviti sosial.
v. Berikan penjelasan mengenai pendekatan tradisional!
Jawapan:
Dalam pendekatan tradisional, mempelajari kepimpinan melalui amalan pemimpin pada masa lalu. Mengikut pendekatan ini, untuk menerajui cara untuk mendikte orang bawahan kepada apa yang mereka mahu dalam usaha mencapai matlamat mereka. Bawahan melakukan apa saja yang dikehendaki oleh pemimpin, bawahan tidak mempunyai hak untuk menyumbangkan gagasan baru, dan juga tidak memiliki hak untuk menuntut apa-apa.
vi. Berikan penjelasan tentang pendekatan kepimpinan berdasarkan sifat pemimpin!
Jawapan:
Pendekatan ini menerangkan kepimpinan dari sudut pandangan atau sifat seorang pemimpin. Pendekatan ini juga percaya bahawa:
a. Kejayaan seorang pemimpin sangat bergantung pada bakatnya. :
b. Watak pemimpin akan diwarisi dalam keluarga mereka (akan ada kepimpinan keturunan).
c. Setiap pemimpin tidak ditemui sama sifatnya. d. Sifat pemimpin yang berjaya penuh semangat, tahu diri anda, Alert, yakin, kuat, mempunyai rasa tanggungjawab, dan mempunyai rasa humor.
vii. Beri penjelasan mengenai pendekatan tingkah laku!
Jawapan:
Menurut pendekatan ini, kejayaan pemimpin sangat dipengaruhi oleh:
a. Sifat pemimpin
b. Watak pengikut
c. Jenis kerja yang dijalankan
d. Struktur dan sifat organisasi.
e. Ciri-ciri alam sekitar.
Asas pandangan ini ialah kepimpinan sebenarnya sesuatu yang boleh dipelajari dan bukan kerana sifat semula jadi. Pendekatan ini membayangkan kepimpinan yang baik, iaitu:
a. Para pemimpin Haras mula pertama dan membimbing bawahan mereka
b. Berikan arahan untuk dilaksanakan oleh orang bawahan
c. Gunakan saluran yang telah diberikan kepada kumpulan
d. Dapatkan tahu semua peraturan dan tabiat dalam kumpulan
e. Mengekalkan disiplin
f. Dengar apa kata bawahannya
g. Tanggungjawab terhadap keperluan bawahan
h. Bantu bawahan.
viii. Beri penjelasan tentang pendekatan kepada aktiviti sosial!
Jawapan:
Pendekatan ini berdasarkan pendapatan bahawa gejala kepimpinan sentiasa ada dalam masyarakat.
Dalam masyarakat, kepimpinan selalu melibatkan seseorang atau beberapa orang dengan kumpulan yang dibentuk untuk tujuan tertentu.
Berdasarkan realiti ini, pendekatan aktiviti sosial menekankan sifat hubungan antara pemimpin dan pemimpin.
ix. Apa yang dimaksudkan dengan jenis atau gaya kepimpinan?
Jawapan:
Jenis atau gaya kepimpinan adalah corak tingkah laku yang direka untuk mengintegrasikan matlamat organisasi dan matlamat individu untuk mencapai tujuan bersama.
x. Berapa banyak jenis atau gaya kepimpinan yang ada?
Jawapan:
Terdapat beberapa iaitu:
a. Jenis atau gaya kepimpinan autokrat.
b. Jenis atau gaya kepimpinan tentera.
c. Gaya kepimpinan atau gaya paternalistik.
d. Jenis karismatik atau gaya kepimpinan
e. Jenis atau gaya kepimpinan demokratik.
xi. Berikan penjelasan mengenai gaya kepimpinan autokratik!
Jawapan:
Pemimpin autokrat selalu percaya bahwa di tangannya pusat kegiatan. Pemimpin dengan gaya ini, selalu memerintah, mendikte dan bawahan mesti melakukan tugas itu sesuai dengan kehendak pemimpin.
Ciri kepimpinan autokratik ialah:
a. Berhati-hati dengan organisasi
b. Kenal pasti matlamat organisasi dengan matlamat peribadi.
c. Menganggap bawahan sebagai alat semata-mata.
d. Tidak mahu menerima cadangan, kritikan dan pendapat orang bawahan, kerana mereka menganggap bahawa orang bawahan adalah bodoh dan hanya mengancam kedudukannya.
e. Terlalu bergantung kepada kuasa formal.
f. Pendapat yang digunakan selalu mengandungi unsur paksaan, ancaman dan primitif.
g. Jangan berikan maklumat yang bermakna kepada orang bawahan.
h. Tinggal jauh dari kumpulan.
xii. Beri penjelasan mengenai gaya kepimpinan tentera!
Jawapan:
Ciri-ciri pemimpin yang menggunakan gaya kepimpinan militeristik adalah:
a. Pindahkan bawahan dengan sistem arahan.
b. Memindahkan bawahan sentiasa ditentukan oleh pangkat dan kedudukan mereka.
c. Seperti formaliti yang berlebihan.
d. Menuntut bawahan sangat berdisiplin, tegas, tegar.
e. Adalah sukar untuk menerima kritikan dan bawahan.
f. Menikmati upacara untuk pelbagai keadaan.
xiii. Berikan penjelasan tentang gaya kepimpinan paterna elektrik!
Jawapan:
Pemimpin paternalistik selalu mengandaikan bahawa orang bawahan adalah kecil. Maka pemimpin mesti selalu mempersiapkan segalanya untuk subordinat ini. Ciri kepemimpinan ini adalah:
a. Anggapkan bahawa orang bawahan adalah manusia yang belum matang.
b. Menjadi sangat melindungi orang bawahan.
c. Jarang memberi peluang kepada orang bawahan untuk membuat keputusan sendiri, memulakan dan mengembangkan kreativiti mereka.
d. Maha mengetahui.
xiv. Terangkan gaya kepimpinan karismatik!
Jawapan:
Pemimpin karismatik adalah pemimpin yang, oleh kerana sifat peribadi mereka yang luar biasa dalam pandangan pengikut mereka, duduk sebagai pemimpin mereka. Kehadiran pemimpin di tengah pengikutnya, akan menyebabkan pesona, (contoh: Khomaeni),
xv. Berikan penjelasan tentang gaya kepimpinan demokratik!
Jawapan:
Pemimpin demokratik, adalah pemimpin yang bersedia menerima saran dari orang bawahan dan selalu memberi peluang kepada bawahan untuk berunding. Ciri kepimpinan demokratik ialah:
a. Melihat manusia adalah makhluk paling mulia di dunia.
b. Menyegerakkan matlamat organisasi dengan matlamat peribadi.
c. Mengutamakan kerjasama dalam mencapai matlamat.
d. Memberi kebebasan kepada orang bawahan untuk melakukan.
e. Sentiasa cuba mengembangkan keperibadiannya sebagai pemimpin.
xvi. Jelaskan perbezaan antara pemimpin dan pengurus.
Jawapan:
Perbezaannya:
Pemimpin berfungsi lebih untuk mengurus sumber manusia sahaja, sementara pengurus, selain menguruskan sumber manusia, juga menguruskan sumber dan sumber dana lain untuk mencapai matlamat organisasi dengan berkesan dan cekap.
xvii. Dari pemahaman ini, seorang pemimpin atau pengurus dapat dikenal pasti dalam tiga jenis, apa itu?
Jawapan:
Tiga jenis klasifikasi ciri kepimpinan atau pengurus adalah:
a. Pemimpin yang bukan pengurus
b. Seorang pemimpin yang juga seorang pengurus
c. Pengurus yang bukan pemimpin
xviii. Seorang pemimpin atau pengurus, dilahirkan atau dibentuk?
Jawapan:
Terdapat dua pandangan mengenai perkara ini. Pada masa lalu orang berpendapat bahawa seorang pemimpin atau seorang pengurus dilahirkan, yang bermaksud bahawa ia benar-benar bergantung pada bakat bawaannya sejak dia dilahirkan, tetapi dengan kemajuan teknologi dan sains, pemimpin atau pengurus dapat dibentuk atau terlatih
xix. Pemimpin atau pengurus yang berjaya ditentukan oleh beberapa faktor. Nyatakan faktor-faktor ini.
Jawapan:
Menurut Ralph Stogdill:
a. Perisikan dan biasiswa
b. Keadaan fizikal
c. Keperibadiannya
d. Status sosial dan pengalaman
e. Tugas / kerja berorientasikan
Menurut Edwin Ghiselli:
Elemen penting:
a. Keupayaan untuk membuat keputusan
b. Keupayaan intelektual
c. Orientasi prestasi kerja
d. Keinginan untuk merealisasikannya
e. Yakin
f. Kemahiran pengurusan dalam pembinaan pasukan
Elemen penting:
a. Keupayaan untuk mewujudkan kerjasama
b. Semangat beliau untuk kerja dan inisiatif
c. Jumlah dana pembangunan
d. Kerja-kerja keselamatan
e. Kematangan peribadi
xx. Sebutkan garis panduan biasa yang diterima pakai di Indonesia
Jawapan:
Garis Panduan:
· Mengasah, menyayangi, menyayangi.
· Ing ngarso sung tulodo, ing madyo build karso, tut wuri handayai.
Artikel Terkait: